Veranstaltung

Ist die Zusammenarbeit von Ihrem strategischen Organ (Vorstand oder Stiftungsrat) und der operativen Geschäftsleitung auch geprägt von unterschiedlichen Führungsstilen, unklaren Zuständigkeiten oder mangelnder Kommunikation?

Ansätze und Anregungen bieten Ihnen Antworten auf folgende Fragen:

• Wie arbeiten Vorstand oder Stiftungsrat und Geschäftsleitung zielführend zusammen?
• Welche Aufgaben hat die Geschäftsleitung, welche dieGeschäftsleiterin oder der Geschäftsleiter?
• Wie entwickeln Sie eine passende Führungskultur in der Geschäftsleitung?
• Wie überwinden Sie Bereichsegoismen und fördern die Identifikation mit der Gesamtinstitution?
• Welche Herausforderungen entstehen aufgrund der «Sandwichposition» zwischen Mitarbeitenden und strategischen Gremien für die Geschäftsleitung?
• Welche Hilfsmittel unterstützen die Geschäftsleitung in der Zusammenarbeit?

Gefragt ist eine aktive Auseinandersetzung mit dem Führungsverhalten und den Führungsstrukturen in Ihrer Institution.