Alters- und Pflegeheime sind starken Umfeldveränderungen ausgesetzt.
- Wie kommt ein Alters- und Pflegeheim zu einem klaren Profil, zu eindeutigen Alleinstellungsmerkmalen — und all dies verbunden mit lang fristigem Erfolg?
- Welches könnten strategische Fragen sein, auf die Sie Antworten finden müssen? Wie gehen Sie bei der Lösungsfindung vor?
- Wie soll das strategische Gremium – Vorstand, Verwaltungs- oder Stiftungsrat – eines Alters- und Pflegeheims ideal typisch zusammengesetzt sein?
- Welche Auswirkungen hat eine bestimmte Zusammensetzung auf die Themen, die durch dieses Gremium primär bearbeitet werden?
Aktuelle strategische Herausforderungen in Alters– und Pflegeheimen
Ein Fachgespräch
Dr. Fritz Forrer, geschäftsführender Partner Forrer Lombriser & Partner AG, mit
Martina Merz-Staerkle, ehem. Prorektorin und Leiterin des Fachbereichs Gesundheit der FHS St.Gallen, langjährige Pflegedienstleiterin
Governance in Alters- und Pflegeheimen
Bestandesaufnahme und Entwicklungsmöglichkeiten
Referat von Marcel Schöni
Partner und Projektleiter Forrer Lombriser & Partner AG
Welche Herangehensweise eignet sich für welche Fragestellung?
Struktur und Ablauf von Strategieprojekten
Referat von Dr. Christian Schepers
Projektleiter Forrer Lombriser & Partner AG